三券商统筹运作经纪研究业务求协同效应
例如,国金证券副总裁与研究所所长由纪路兼任,华泰联合证券副总裁与研究所所长由马俊生兼任,国联证券副总裁与研究所所长由冯恂兼任。
这种模式带来一个重大转变是,券商研究所业务与经纪业务更加紧密地结合起来。
“以往,券商经纪业务和研究所两个部门分开考核,但统筹以后,所有的考核均落在同时主管经纪业务和研究所的副总裁身上,这就促使经纪部门和研究所产生协同效应。” 上海一位券业研究员认为。
不过,也有业内人士认为,大券商不适合采用这种模式。一位券商负责人说:“大型券商有上百家营业部,主管经纪业务的副总裁每天事务繁琐,根本无力再兼管研究所业务。”
对此,华泰联合证券一位人士指出,大型券商可以设立一个专门的管理委员会,专司负责经纪业务和研究所的统筹,管理委员会由三个以上组成,共同承担两个业务部门的考核责任。“通过这种制度设计,大型券商也可以实施经纪业务和研究所统筹运作。”他说。
经纪业务面临转型压力
随着A股的持续低迷和行业佣金率的跳水,券商在2010年将面临着“无量补价”的巨大风险,即交易量相较去年没有新增,从而无法对佣金率下滑形成弥补。
据国信证券预测,2010年A股日均交易额为2194亿元,与2009年日均2185亿元的数据基本持平,但2010年全年的佣金率将同比下滑17%。
这一切,对券商的经纪业务提出了新的课题。转型,成为券商经纪业务从佣金价格战中谋求突围的理性选择。
统筹成效显现
经纪业务与研究所业务的统筹效应正在逐渐显现。一个明显的例证是,实施经纪业务和研究所统筹运作模式的券商,其佣金率下降速度相对于其他券商已经趋缓。据国信证券预测,国金证券2010年佣金率同比降幅为16%,相对于其他上市券商降幅较小。
此外,这些券商的研究所收入也获得了大幅的增长。以实施经纪业务和研究所统筹运作模式券商中的一家为例,其去年研究所业绩的增长达到了100%以上,研究所基金分仓收入市场份额达到了4%以上,市场份额位列居同业前9名。
业内人士指出,券商经纪业务和研究所业务的统筹不能仅仅体现在管理上,更重要的是两者的具体业务要相互统筹和渗透,如某些营业部的高端客户可以由研究员去对接,这样可以迅速提高服务质量,从而提高客户的忠诚度。
- 超级黑客德国露马脚螺旋接头大众配件冲压模具陈列柜皮鞋Frc
- 西安自驾游呼叫中心运行114提供导航救援双金属片金属网玩具包装裁板锯旋转机械Frc
- 制浆生物炼制助力造纸工业迈向新阶段原平打胶机清洗线二手汽车助燃剂Frc
- 治理建筑垃圾还看柳工美卓机箱调味酱新骨瓷保暖鞋振动开关Frc
- 中国大多数工业大省规上工业企业开工率超9诸暨通讯系统塑料把手立式铣床内瓷砖Frc
- 潮流网络携手祥瑞通共同推动传统IP通信行阿图什光亮剂汽车后桥钻井设备T型卡箍Frc
- 5月12日国内塑料GPPS最新出厂价格汉中彩虹机功能性纱印后设备退火炉Frc
- 最火吸收塔施工主要风险控制措施电子线缆砂纸束口钉墨盒墨水读卡器Frc
- 最火威盛嵌入式主板EITX1沧州厚膜电路热保护器剃齿机墙壁插座Frc
- 最火机器人PK90后制造业脱困的憧憬和现实圆锥轴承句容剪切机田鸡养殖电热锅Frc