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徐工重卡7月销量同比增长102.8%

7月份是商用车说到设计难度行业传统的淡季，市场下滑较为明显，徐工重卡针对传统的淡季调整策略、频繁出招、持续发力，当月销量破千，同比增长102.8%。

聚焦变革，明确“两个一线”营销新策略

紧扣事业部“54321”经营目标，以“阵地营销、品牌营销、专业营销、价值营销”十六字营销方针为指导思想，明确以“驻外营销一线”、“平台指挥一线”为核心的营销新策略，并且围绕“两个一线”，以“作风要优良，做事要果断，行动要快速”为改进方向，快速对营销公司内部组织架构及人员岗位进行调整，提高芒果对市场的响应速度及准确度。

创新驱动，打造“漢風G9”行业金标准

借助漢風G7市场推广的火爆热量，顺势推出以“技术领先，用不毁”金标准作为技让龙煤的充裕人员从事农业和林业术核心的旗舰型高端重卡漢風G9，细分市场、细分区域、细分客户，拉长产品销售价格区间，抢抓高端市场需求资源，寻求突破，填补市场空白，颠覆重卡高端市场格局。

不忘初心，提升“万人进厂”品牌助推力

“旺季搞促销、淡季搞巡展”是品牌推广的潜在规则，徐工重卡作为“万人进厂”体验活动的创造者和引领者，受到其他竞品品牌的争相效仿。7月份，“万人进厂”体验活动共接待来访客户200余人，通过后续的效果评价，仅7月份，就形成了百余台实销订单。该活动的持续开展、持续改进，对品牌的推广和订单的达成形轻涂纸成了强大的助推力。

筑梦前行，实现“百亿梦想”汽车新高度

徐工重卡以“营销力、产品力、体系力”三力提升作为素质提升方向，根据“对内市场化、对外效益化”的要求，对市场布局、组织架构、职责职能等进行灵活调整、变更，让营销更加适应市场，让体系更加适应发展，让产品更加适应需求，并且形成常态化机制，为实现“百亿梦想”奠定扎实基础，形成强有力支撑。

徐工重卡将不断创造历史、刷新记录，以“打造中重卡主流品牌，成为商用车行业主要竞争者和效益领先者”为文化引领，在商用车行业留下坚实的足迹。（本文来自徐工）

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